Dinamicidad, Flexibilidad, Profesionalidad y Calidad son los rasgos característicos que mejor definen el perfil de Aquamar.
La empresa nace en 1996. En 1998 empieza a ser rentable y celebra hoy los primeros diez años de actividad con una serie de iniciativas que van a marcar un cambio sustancial en la imagen de la empresa, cada vez más dirigida al mercado europeo e internacional. La empresa nace gracias al espíritu de empresa de Lucio Melita y Luigi Bertè, dos jóvenes aficionados a la náutica deportiva y sobretodo dos amigos, que siempre recuerdan con cariño las experiencias pasadas y concretamente el momento en que decidieron apostar por la adquisición del antiguo astillero "Cantiere Eolo". De inmediato, la gestión innovadora del nuevo astillero y la decisión de diversificar su oferta de acuerdo con los segmentos de mercado apareció como el as en la manga de Aquamar, cuya actividad se caracteriza por su serio compromiso en la investigación, diseño, cuidado artesanal en la producción, distribución, venta y sobretodo servicio de postventa. Todas las etapas del proceso de producción de Aquamar están sometidas a un control continuo con vistas a alcanzar un nivel de calidad tal que la empresa pueda conseguir uno de los primeros sellos de certificación de calidad otorgados a astilleros sicilianos.
Desde el comienzo de su actividad, la Empresa fue cambiando la antigua marca Eolo en su nuevo logotipo, potenciándolo y transformándolo en una auténtica firma, con su propia personalidad y fácilmente identificable: una marca nueva que en el "imaginario colectivo" de los aficionados a la náutica de recreo ocupara un lugar de líder entre las marcas históricas del mercado. Gracias a una inteligente estrategia de marketing y desarrollo tecnológico, la empresa ha quemado etapas en su crecimiento, ampliando su potencial de distribución – más de 1000 embarcaciones al año – y ha logrado crear una red de venta a nivel europeo e internacional.

Entre los factores del éxito y crecimiento continuo de Aquamar, cabe destacar la valoración de la experiencia y las relaciones humanas entre los componentes de Grupo, desde los empleados hasta los ejecutivos y la red de vendedores. Si consideramos la historia de la empresa en su camino hacia el éxito, nos damos cuenta de que varios factores han ido determinando, en las diferentes etapas del crecimiento del astillero, su supervivencia, desarrollo, consolidación y liderazgo en el sector.
Entre los mas significativos de éstos cabe mencionar:

• Capacidad de valorar el know-how adquirido y seguir, de forma razonable, las tendencias más avanzadas del diseño y la tecnología.
• Aprovechamiento de los conocimientos y experiencias técnicos y culturales obtenidos, con vistas a desarrollar estudios sobre las nuevas tendencias del mercado.
• Capacidad de entablar un diálogo con los distribuidores y el consumidor final y plantear programas de "co-marketing", "licensing" y producción por cuenta de terceros con marcas y empresas ya consolidadas en el mercado.
• Participación en ferias comerciales nacionales e internacionales, directamente o a través de concesionarios e importadores (Aquamar participa habitualmente en algunas de las ferias más representativas del sector: Génova, París, Barcelona, Madrid, Atenas, Amsterdam, La Rochela, Zagreb, Oslo, Düsseldorf, Liubliana, Lisboa, Verona, Venecia...)
• Fomento de una nueva mentalidad empresarial que – a través de una gestión más racional - permita reducir los costes y optimizar la calidad y capacidad de ampliación y diversificación de la gama.
• Colaboración continua y constante con los canales de distribución, a fin de comprender de la forma más adecuada las exigencias de preventa y atención al cliente y plantear las soluciones más rápidas a los problemas de la postventa.
• La capacidad constante de diseñar, probar y llevar a la producción nuevos modelos y llevar a cabo "up to date" el restyling de modelos ya conocidos y consolidados en determinadas franjas del mercado.
• La ampliación constante hacia el mercado exterior.
• La política de la producción ampliada que, junto a la búsqueda continua de materiales y procesos capaces de reducir los costes, ha apostado por acercar el mundo de la náutica al gran público y, gracias a algunos modelos asequibles, ha logrado conquistar nuevos clientes sin, por eso, descuidar el "núcleo duro" de los clientes consolidados gracias a los nuevos modelos de altas prestaciones.
• La filosofía del "barco para todos" en el marco de la estrategia de marketing de Aquamar, que la relación calidad/precio ha hecho posible gracias a la organización de la producción y a unas tecnologías exclusivas.

Estos factores de éxito, junto con el crecimiento continuo de las experiencias y capacidades de Aquamar y su equipo, se fomentarán a través de un programa de integración en la plantilla de nuevas figuras profesionales. La realización de un estudio gráfico dentro de la empresa demuestra como el astillero siciliano se haya planteado brindar una "imagen coordinada" de toda su política de venta y colocación en el mercado.