Dinamicità, Flessibilità, Professionalità e Qualità, sono in sintesi le caratteristiche che meglio disegnano il Profilo dell'Aquamar. L'Azienda nasce nel 1996 grazie allo spirito imprenditoriale di Lucio Melita e Luigi Bertè, giovani amanti della nautica che ricordano sempre piacevolmente le esperienze passate e la positiva scelta di puntare sull'acquisizione dello storico Cantiere Eolo. La gestione manageriale del nuovo Cantiere con la decisiva scelta di segmentare il mercato diversificando l'offerta per target di consumo è stata fin da subito una delle carte vincenti dell'Aquamar che caratterizza la propria attività con un serio impegno sulla ricerca, sulla progettazione, sul dettaglio artigianale della produzione, sulla distribuzione e sulla vendita. Segmenti della fase produttiva dell'Aquamar sempre monitorati e testati lungo la strada della Qualità che l'Aquamar sta percorrendo per centrare, tra i primi cantieri in Sicilia, il bollino della certificazione di qualità. L'Azienda, attua dunque un passaggio soft fra il marchio Eolo ed il nuovo logo aziendale allargando i potenziali distributivi oggi raffiguranti in oltre 1000 natanti l’anno con una rete di dealer internazionali che ne hanno esteso i confini al di là dell'Europa.

Tra i fattori di successo, e della continua crescita del cantiere, rimane in primo piano la valorizzazione dell'esperienza e la salvaguardia del rapporto umano del Gruppo, che spazia dai dipendenti ai manager fino alla rete dei venditori. Volendo sintetizzare il senso del percorso d'impresa fin qui svolto da Aquamar, c'è da considerare che svariati fattori hanno contribuito a determinare, nei vari gradi del trend ascendente, sopravvivenza, sviluppo, consolidamento, leadership nel proprio segmento.
Tra i più significativi rammentiamo:

• Valorizzazione del know-how acquisito ed aderenza, ragionata, alla avanzata tendenza del design e della tecnologia
• Sfruttamento del patrimonio tecnico-culturale delle esperienze raggiunte in funzione di nuove ricerche verso evoluzioni capaci di capire le tendenze del mercato
• Capacità di dialogo con i fattori della distribuzione e con il consumatore finale, le scelte di "co-marketing", di "licencing" e produzione conto terzi con marchi e aziende storicamente consolidate sul mercato
• La fiducia verso "la strategia fiere", sia nazionali sia internazionali, tanto in azione diretta quanto in abbinamento a concessionari locali e importatori. (Le rassegne più importanti, normalmente frequentate da Aquamar, sono ad oggi : Genova, Parigi, Barcellona, Madrid, Atene, Amsterdam, La Rochelle, Zagabria, Oslo, Dusseldorf, Lubiana, Lisbona, Verona, Venezia...)
• La conquista di una nuova mentalità produttiva capace di porre in essere tempi, metodi e procedure in grado di abbattere costi e ottimizzare qualità e capacità di ampliamento e diversificazione della gamma
• La continua e puntuale interrelazione con i propri canali con l'intento soprattutto di monitorare adeguatamente le esigenze di pre-vendita, di assistenza sul punto vendita e di tempestività nelle problematiche del post-vendita
• La costante capacità di concepire, testare e avviare alla produzione nuovi modelli e di svolgere "up to date" gli interventi di restyling, su modelli ben attesi e consolidati presso particolari frange di mercato
• L'allargamento costante verso il mercato estero
• La politica della produzione allargata che, correlata alla continua ricerca di materiali e processi capaci di abbattere i relativi costi, ha puntato ad avvicinare il mondo della nautica al grande pubblico, conquistando, grazie a modelli particolarmente accessibili, "new users" e allargando la fidelizzazione nei confronti dello "zoccolo duro" dei clienti consolidati grazie a modelli innovativi, più prestanti e avanzati
• La filosofia della "barca per tutti" nell'ambito della strategia di marketing Aquamar che è stata fino ad oggi possibile per via soprattutto del rapporto "qualità-prezzo", reso attuabile dalla organizzazione della produzione e da proprie esclusive metodologie tecnologiche

Tali fattori di successo, in uno con la continua crescita di esperienza e di performances della struttura umana e funzionale di Aquamar, saranno adeguatamente incentivati sulla base del programma di inserimento in organico di figure professionali ed innovative e la stessa creazione di uno studio interno grafico che dà chiaramente il segno di come il cantiere siciliano punti ad offrire "immagine coordinata" a tutta la sua politica di vendita ed inserimento sul mercato.